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简述信息一览：
如何制作人力资源分析报告
1、【分析外部环境】——搜集行业信息 搜集行业的信息可以高效低耗地获取真实的薪酬信息。当然可以从网络或专业渠道搜集行业发展报告或调研报告，从中提炼影响行业发展的制约因素有哪些，这些制约因素中有哪些要通过人力资源的工作来实现。从这个层面来分析，既可以获取真实的行业信息，又可以提升HR的工作价值。
2、柏明顿在长期的实践中，将企业人力资源管理体系依据其实际功能分为组织、人员、岗位、绩效和薪酬等五大模块，构成一个完整、健康的人力资源管理平台。并以此为核心业务，长期为各类企业提供人力资源管理咨询服务。
3、方法内容：查阅企业战略规划、组织结构、财务预算、部门年度规划等数据，整理人力资源政策、薪酬***、培训与开发、绩效考核等方面的数据资料。适用场景：适用于获取企业整体人力资源数据。问卷调查法 方法内容：编制并下发相关信息调查表，由各部门填写后收回，及时、全面地向人力资源管理部门提供有关信息数据。
4、引导语： 人力资源 结构分析是对企业现有 人力资源 的调查和审核，下面是我为你带来的人力资源结构分析报告，希望对你有所帮助。
5、总结 人力资源结构分析可视化模型是一个高效、直观的分析工具，能够帮助HR更好地了解公司的人力资源结构，为制定人力资源规划提供有力支持。通过该模型，HR可以轻松地展示员工的基本信息、学历分布、年龄结构、司龄分布、职级结构和职能配置等关键数据，为管理层提供全面、准确的人力资源分析报告。
6、前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。3．结尾。
【精益生产管理专家】-安岷老师简介
1、安岷老师曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理，为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问； 中南大学、湖南大学、武汉大学、暨南大学等多家大学特聘教授；在全国做过的公开课和内训课程达2000多场，培训过的企业达1000余家，培训过的学员达84000余人。
2、安岷老师简介 安岷老师拥有40多年制造业企业管理经验，是深圳大学管理咨询研究中心的研究员，同时也是中国企业联合会认证的高级管理顾问。他曾任湖南叉车总厂的厂长兼党委书记、湖南衡阳造纸厂的厂长、深圳市绿居装饰有限公司的副总以及深圳奔达尔制冷设备有限公司的生产副总。
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