太原数码彩印机公司电话

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简述信息一览：

• 1、如何制作人力资源分析报告
• 2、【精益生产管理专家】-安岷老师简介

如何制作人力资源分析报告

结束语 本次对公司人力资源结构的统计与分析，从决策角度对人员比例结构、职称结构、学历结构及年龄结构等方面进行了深入探讨，并提出了针对性建议。人力资源结构是一个动态组合，需与公司内外部环境相结合，适当调整，为公司战略发展提供优质的人力资源。

【分析外部环境】——搜集行业信息 搜集行业的信息可以高效低耗地获取真实的薪酬信息。当然可以从网络或专业渠道搜集行业发展报告或调研报告，从中提炼影响行业发展的制约因素有哪些，这些制约因素中有哪些要通过人力资源的工作来实现。从这个层面来分析，既可以获取真实的行业信息，又可以提升HR的工作价值。

柏明顿在长期的实践中，将企业人力资源管理体系依据其实际功能分为组织、人员、岗位、绩效和薪酬等五大模块，构成一个完整、健康的人力资源管理平台。并以此为核心业务，长期为各类企业提供人力资源管理咨询服务。

建立合理退出机制。 培训体系建立：内部培训体系，加速学习型组织建设，提高员工整体能力。 加快岗位责任体系，提高管理效能：标准化岗位配置，提高管理效率。总结 通过人力资源结构分析，提出优化策略，旨在解决现存问题，促进公司战略发展。人力资源结构需结合内外环境，适时调整，为公司提供优质人力资源。

绩效考核与薪酬激励分析 评估绩效考核和薪酬激励制度的合理性和有效性。人力资源管理相关建议 针对分析中发现的问题，提出改进建议。示例图片：（注：此图片为示例，实际报告中应插入与报告内容相关的图表或数据图。

【精益生产管理专家】-安岷老师简介

安岷老师曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理，为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问； 中南大学、湖南大学、武汉大学、暨南大学等多家大学特聘教授；在全国做过的公开课和内训课程达2000多场，培训过的企业达1000余家，培训过的学员达84000余人。

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